Projekt-Vorgehensweise

Das Vorgehensmodell:

Erst wenn die Umstellung auf eine komplexe Standardsoftware wie SAP als betriebswirtschaftliche und organisatorische Chance zur Neustrukturierung der Geschäftsabläufe verstanden wird, stellt sich auch der wirtschaftliche Nutzen für das Unternehmen ein.

Das Business Process Reengineering stellt daher ein wesentliches Kernthema bei der Einführung von SAP dar. Ihrem Unternehmen bereits nach kürzester Zeit das hohe wirtschaftliche Potential der SAP-Lösung zugänglich zu machen ist unser Credo. Dies erreichen wir durch unser bewährtes Vorgehensmodell und dem hohen betriebswirtschaftlichen Know-how unserer Berater.

Folgendes Schaubild verdeutlicht unser Vorgehensmodell:    

Zusammen mit Ihnen wird die Projektorganisation definiert. In Workshops mit den Projektmitgliedern werden die Kernprozesse und die kundenspezifischen Besonderheiten erarbeitet, die Projektziele festgelegt und eine Sollkonzeption erstellt. Auf dieser Basis erfolgt dann das Prototyping. Durch klare Schwerpunktbildung auf die ausgewählten Kernprozesse und den frühen Einsatz der SAP-Standardabläufe können so in relativ kurzer Zeit die wesentlichen Nutzenpotenziale des SAP-Systems realisiert werden. Dieser "80% Ansatz" hat sich bewährt. Denn nur schnelle und greifbare Projektergebnisse sichern einen hohen Return of Investment für Ihr Unternehmen und erhalten die Motivation aller Projektbeteiligten.

Mit den Erfahrungen der Anwender nach der Produktivsetzung optimieren wir gemeinsam mit Ihnen das System, um die weiteren Potentiale des SAP-Systems auszuschöpfen.

Wichtig: Wir bleiben im SAP-Standard, realisieren jedoch dort wo es nötig und sinnvoll ist, Ihre individuelle Lösung.

Während der gesamten Implementierungsphase legt EconServe besonderen Wert auf den Know-how-Transfer von unseren Beratern zu Ihren Mitarbeitern. Denn ein erfolgreiches Projekt ist erst dann erfolgreich, wenn der Kunde selbst das System verstehen und optimieren kann.

Ihr Mehrwert:

Unsere Leistungen für Sie gehen weit über die eigentliche SAP-Einführung hinaus. Denn wir verfolgen auch im SAP Bereich die Philosophie der "Full-Service-Dienstleistung", die insbesondere im Mittelstand eine immer größere Bedeutung annimmt.

So bieten wir Ihrem Unternehmen neben der Projektleitung, der qualifizierten SAP-Beratungsleistung und den Outsourcing-Lösungen auch den "Sachbearbeiter" an, der das Tagesgeschäft abwickelt. Hier kann der Kunde das hervorragende betriebswirtschaftliche Know-how unserer Berater nutzen. Dies ist bei dem heutigen Mangel an qualifiziertem Personal die ideale Lösung, Ihr Unternehmen auch in der operativen Abwicklung nach der eigentlichen SAP-Implementierung kompetent zu unterstützen.

Sie sehen: EconServe lässt Sie auch nach der SAP-Einführung nicht allein.